Информационные системы - статьи


         

Также очень важно заметить, что


























































































Шаг


Номер производственной единицы


Название работы


Название производственной единицы


Кол-во рабочих часов


1


456676


Расточка


Токарный станок


1


2


56787, 345


Шлифовка
 

5
2.1 56787 Станочн.
шлиф.
Шлифовальный станок

4
 

345


Ручн Шлиф


Рабочий Петров Е. Н.


1
 

....


....


...


...


Рисунок 5. Технологическая схема обработки/сборки готового изделия (routing plan)

Также очень важно заметить, что модули MRPII-системы являются четко и однозначно взаимосвязанными (Lock step principle). Это в свою очередь означает собой тот факт, что в любом случае, если потребности в материалах (MRP-план, являющийся следствием изначально составленной программы производства (MPS)) не могут быть удовлетворены ни за счет внутреннего производства, ни за счет закупок на стороне, в план производства, очевидно, должны быть внесены изменения. Однако подобные явления должны быть исключениями. Одной из основных задач является составление успешного производственного плана с самого начала.

На рисунке 6 представлен сокращенный вариант типичного плана потребности в производственных мощностях. Этот план является выходным элементом CRP-модуля.







































































План потребности в производственных мощностях. Производственная единица № 1500


Номер материала


Номер заказа на пр-во


Кол-во


1.03.99


2.03.99


3.03.99


4.03.99


5.03.99


91234


12378


50
 

3.5
     


80902


9870


500
   

16.5
   






















Суммарное количество часов


294


201


345


210


286


Рисунок 6. Пример плана потребности в производственных мощностях на примере одной производственной единицы.

Таким образом, заметим еще раз: если в результате работы CRP-модуля установлено, что MRP-план неосуществим, то производственная программа(MPS) должна быть пересмотрена, более того, вероятно, необходимо пересмотреть весь план деятельности. Однако важно осознавать, что такой шаг должен быть сделан в самом крайнем случае, так как планировщик, работающий с CRP-системой должен быть компетентен и сам осознавать производственные возможности своего предприятия, понимая, что задача компьютера - лишь оптимально распределить загрузку производственных мощностей на период планирования.

Содержание  Назад  Вперед